Documentos mas recientes

Cuando las empresas pagan los gastos de sus socios

Fri, 22 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: No es recomendable computar en la empresa gastos no relacionados con la actividad. Si as� fuera, se deteriorar�an los n�meros de la empresa y surgir�an dificultades para acceder al cr�dito bancario.

La cifra de negocios en las sociedades holding

Fri, 22 Feb 2012 00:00:00 GMT

Nueva regulaci�n de las pr�cticas externas

Mon, 20 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: El Real Decreto 1707/2011 ha introducido una reforma en el programa de pr�cticas acad�micas de los estudiantes universitarios de grados y m�sters. Adem�s, cesa la obligaci�n de cotizar a aquellos estudiantes incluidos en el �mbito de aplicaci�n de dicho Real Decreto.

Incremento de las pensiones de jubilaci�n

Thu, 16 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: El RD-Ley 20/2011, de 30 de diciembre, establece una serie de medidas en materia presupuestaria, tributaria y financiera. Entre ellas se encuentra el incremento del 1% de las pensiones de jubilaci�n.

Fin de la aplicaci�n de la reposici�n por desempleo en los ERE�s

Thu, 16 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Los Expedientes de Regulaci�n de Empleo que se aprueben a partir del 1 de enero de 2012, y autoricen la suspensi�n de los contratos de trabajo o bien la reducci�n del n�mero de d�as u horas de trabajo, y a posteriori acaben con un despido por causas econ�micas, no tendr�n la reposici�n por desempleo prevista hasta el 31 de diciembre de 2011, de hasta 180 d�as.

Salario m�nimo interprofesional para 2012

Fri, 15 Feb 2012 00:00:00 GMT

Salario M�nimo Interprofesional para el 2012

1- Introducci�n

Por el Real Decreto 1888/2011, de 30 de diciembre, el Gobierno fija la cuant�a que deber� regir a partir del 1 de enero de 2012, tanto para los trabajadores fijos como para los eventuales o temporeros, as� como para los empleados de hogar.

Dado el dif�cil contexto econ�mico actual que aconseja la adopci�n de pol�ticas salariales durante el a�o 2012 que puedan contribuir al objetivo prioritario de recuperaci�n econ�mica y a la creaci�n de empleo, las cuant�as acordadas para este a�o suponen un mantenimiento de las vigentes durante el a�o anterior.

2-Cuant�a del SMI

As� pues, el salario m�nimo para cualquier actividad, agricultura, industria o servicios, sin distinci�n de sexo ni edad de los trabajadores, ser�:

21,38 euros/d�a
641,40 euros/mes
8.979,60 euros/a�o

En el salario m�nimo se computa, �nicamente, la retribuci�n en dinero, sin que el salario en especie pueda, en ning�n caso, dar lugar a la minoraci�n de la cuant�a �ntegra en dinero de aquel.

3-Trabajadores eventuales, temporeros y empleados de hogar

Los trabajadores eventuales y temporeros cuyos servicios a una misma empresa no excedan de ciento veinte d�as, percibir�n, juntamente con el salario m�nimo, la parte proporcional de la retribuci�n de los domingos y festivos. Adem�s, recibir�n las dos gratificaciones extraordinarias a que, como m�nimo, tiene derecho todo trabajador, correspondiente al salario de treinta d�as en cada una de ellas, sin que, en ning�n caso, la cuant�a del salario profesional pueda resultar inferior a 30,39 euros por jornada legal en la actividad.

Adem�s, junto al salario m�nimo interprofesional, deber� abonarse la parte proporcional correspondiente a las vacaciones legales m�nimas en los supuestos en que no existiera coincidencia entre el periodo de disfrute de las vacaciones y el de vigencia del contrato.

De acuerdo con el art�culo 8.5 del Real Decreto 1620/2011, de 14 de noviembre, el salario m�nimo fijado para los trabajadores eventuales, temporeros y empleados de hogar ser� de 5,02 euros por hora efectivamente trabajada. En las cuant�as del salario m�nimo por d�as u horas fijadas en los apartados anteriores, se computa �nicamente la retribuci�n en dinero, sin que el salario en especie pueda, en ning�n caso, dar lugar a la minoraci�n de la cuant�a �ntegra en dinero de aqu�llas.

Nuevas medidas en el �mbito laboral

Fri, 15 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Estudiaremos las novedades m�s significativas en el �mbito laboral vigentes en el Real Decreto-Ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la correcci�n del d�ficit p�blico.

La memoria econ�mica de las entidades sin fines lucrativos

Mon, 13 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Las entidades sin fines lucrativos acogidas al R�gimen Especial de la Ley 49/2002, han de cumplir una serie de requisitos a efectos de gozar de los beneficios fiscales derivados del mismo. Entre ellos, deben presentar anualmente ante Hacienda una memoria econ�mica detallando el destino de sus ingresos.

Recientes modificaciones introducidas en la deducci�n por I+D+i

Fri, 08 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: La deducci�n por actividades de investigaci�n y desarrollo e innovaci�n tecnol�gica constituye uno de los beneficios fiscales m�s importantes dentro del Impuesto sobre Sociedades. Desde el a�o 2007 esta deducci�n ha sufrido m�ltiples modificaciones. Tal variabilidad supone una dificultad para el empresario ejecutor de proyectos que dan derecho a la deducci�n, dado que los mismos suelen ser a largo plazo, hecho que supone que se sufra inseguridad jur�dica al no conocer exactamente qu� importe podr� deducirse a�o a a�o.

Prestaciones de servicios de los socios a su sociedad

Fri, 08 Feb 2012 00:00:00 GMT

Prestaciones de servicios de los socios a su sociedad

1- Introducci�n

Es pr�ctica habitual que los socios presten sus servicios a sus empresas. Esta situaci�n conlleva una serie de consecuencias mercantiles, contables y fiscales a tener en cuenta.

2- Consecuencias

La primera consecuencia es que surge una deuda entre el socio y la empresa. En los momentos en que una empresa atraviesa por una situaci�n econ�mica delicada, posiblemente no se pueda hacer frente a los citados cr�ditos. Llegados a este punto, la NRV 18 del PGC permite transformar los cr�ditos que ostentan los socios contra la sociedad en una aportaci�n o donaci�n de estos socios acreedores.

Es importante destacar que este tipo de �aportaciones� solo pueden darse en empresas con un reducido n�mero de socios y con un acuerdo un�nime de los mismos, puesto que no puede obligarse a los socios a realizar aportaciones superiores o distintas de aquellas a las que se han comprometido en funci�n de sus respectivas suscripciones.

Los aspectos formales de las citadas aportaciones de los socios no supondr�n coste econ�mico alguno para la empresa, basta con el acuerdo un�nime de la junta de socios debidamente registrada en el libro de actas de la sociedad. En estos supuestos no se requiere de escritura p�blica ni de inscripci�n de los acuerdos en el Registro Mercantil.

Desde el punto de vista fiscal, cabe destacar dos elementos:

Tanto la constituci�n de sociedades como el aumento de capital de las mismas y las aportaciones que efect�an los socios que no suponen un aumento de capital, son hechos exentos del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jur�dicos Documentados, en su modalidad Operaciones Societarias, desde el 3 de diciembre de 2010. Por tanto, el coste fiscal de esta operaci�n a efectos de este impuesto es cero.
Las aportaciones de socios para compensar p�rdidas no generan ingreso alguno computable en la cuenta de resultados de la empresa y, por otro lado, aumentar� el valor de dichas aportaciones, hecho que tendr� su repercusi�n fiscal en el momento en que los mismos se desprendan de las citadas participaciones.

3-Especial atenci�n a las operaciones vinculadas

Cuando el cr�dito que ostentan los socios contra la sociedad proviene de aportaciones no dinerarias como, por ejemplo, una prestaci�n de servicios, es necesaria una adecuada justificaci�n de la operaci�n. En ella debe reflejarse la realidad y la efectividad de los servicios prestados, dado que este tipo de planteamientos se utilizan en muchos supuestos para capitalizar sociedades de un modo ficticio, es decir: existen unos gastos que reducen la base imponible del Impuesto sobre Sociedades y, posteriormente, se convierten en aportaciones de socios que no tienen la consideraci�n de ingresos. Esta ficci�n supone que la Hacienda P�blica se vea perjudicada, hecho por el cual este tipo de operaciones son habitualmente inspeccionadas.

Por otro lado, recordar que los servicios prestados por un socio a su sociedad han de valorarse a precio de mercado. En caso contrario, es necesario que se realicen los ajustes necesarios en las bases imponibles de los sujetos implicados (tanto de la sociedad como del socio).

4-Conclusiones

El Plan General Contable permite transformar los cr�ditos que ostentan los socios por prestaci�n de servicios contra la sociedad en una aportaci�n o donaci�n de dichos socios. De todos modos, es necesario justificar con la debida diligencia estas operaciones, dado que Hacienda las inspecciona habitualmente.

Las amortizaciones en el Impuesto sobre Sociedades

Tue, 07 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Las amortizaciones constituyen una partida del gasto en la determinaci�n del resultado contable. El gasto por amortizaci�n se corresponde con aquella p�rdida de valor sistem�tico que experimenta un elemento del inmovilizado material. En resumen, la amortizaci�n es la cantidad que se destina a compensar la depreciaci�n efectiva sufrida por los bienes del inmovilizado material o inmaterial de una determinada entidad por raz�n de su uso, disfrute u obsolescencia.

Directrices de la Uni�n Europea para los servicios intragrupo

Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Hasta el momento, cada pa�s de la Uni�n Europea contaba con distintos criterios en relaci�n con la valoraci�n y documentaci�n de las operaciones vinculadas. Esta situaci�n generaba incertidumbre al contribuyente, hecho al que se deb�a buscar soluci�n. El Foro es un organismo creado en 2002 por la Uni�n Europea para buscar soluciones ante la citada incertidumbre. En el presente art�culo hablaremos del reciente "Trabajo del Foro" que contiene las pautas a seguir tanto por los contribuyentes como por las autoridades fiscales en el an�lisis y revisi�n de los servicios intragrupo a nivel europeo.

Operaciones UTE

Tue, 31 Jan 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Las Uniones Temporales de Empresas (UTE) permiten la colaboraci�n entre empresarios de forma puntual o para proyectos eventuales, al objeto de beneficiarse de sinergias, sin perder la personalidad propia. En este tipo de colaboraci�n, las operaciones realizadas por la UTE se imputan a los part�cipes en proporci�n al porcentaje de participaci�n.

Las retribuciones a largo plazo

Mon, 30 Jan 2012 00:00:00 GMT

Las retribuciones a largo plazo

1- Introducci�n

Las provisiones a largo plazo recogen una obligaci�n en un ejercicio con la peculiaridad que su pago se difiere en el largo plazo. Estas obligaciones se pueden dividir en dos tipos de operaciones:

- Obligaciones post empleo: el trabajador percibe la retribuci�n una vez concluida su prestaci�n de servicios.

- Obligaciones a largo plazo a recibir durante la vida laboral.

Seg�n la norma 16 de registro y valoraci�n del Plan General Contable (PGC) de 2.007, las retribuciones a largo plazo al personal son prestaciones post-empleo, tales como pensiones y otras prestaciones por jubilaci�n o retiro, as� como cualquier otro tributo a largo plazo que suponga una compensaci�n econ�mica a satisfacer con car�cter diferido.

Las retribuciones a largo plazo de aportaci�n definida consisten en contribuciones de car�cter predeterminado a una entidad separada (entidad aseguradora o plan de pensiones). Este tipo de contribuciones dar�n derecho a un pasivo por retribuciones a largo plazo cuando, al cierre del ejercicio, figuren contribuciones devengadas no satisfechas. El registro contable consiste en la contabilizaci�n del gasto devengado en cada ejercicio.

Las retribuciones a largo plazo del personal que no tenga el car�cter de aportaci�n definida, se considerar�n de prestaci�n definida. En este caso, el PGC recoge que el importe a reconocer como provisi�n es la diferencia entre el valor actual de las retribuciones comprometidas y el valor razonable de los eventuales activos afectos al compromiso.

2-Contabilizaci�n

La contabilizaci�n de este tipo de gasto es sencilla. El importe que la sociedad aporte anualmente a una tercera entidad en concepto, por ejemplo, de plan de pensiones de sus trabajadores, se imputar� como gasto del ejercicio contra una cuenta de provisiones.

	Debe		Haber
xx.xxx	(644) Aportaciones planes pensiones empleados	a	(144)� Provisi�n� por retribuciones al personal. Plan de pensiones.	xx.xxx

Una vez llegado el momento en el que se deba abonar el importe del plan de pensiones por jubilaci�n del trabajador, se deber� contabilizar el pago correspondiente.

	Debe		Haber
xx.xxx	(144)� Provisi�n� por retribuciones al personal. Plan de pensiones.	a	�(572) Bancos	xx.xxx

Si, por cualquier circunstancia, el trabajador deja de prestar sus servicios en la empresa y, en consecuencia, pierde este tipo de retribuciones, se debe dar de baja esta obligaci�n mediante un ingreso como contrapartida, puesto que fue un gasto que no se producir�. El asiento a realizar ser�a el siguiente:

	Debe		Haber
xx.xxx	(144)� Provisi�n� por retribuciones al personal. Plan de pensiones.	a	�(795) Exceso de provisiones	xx.xxx

3- Conclusiones

Las obligaciones que asumen sus empresas por compromisos de planes de jubilaci�n, premios de fidelidad... son un gasto que el PGC determina que se debe diferir en el tiempo, de forma que, en el momento que nazca esta obligaci�n, se debe dotar una provisi�n por el importe que se har� efectivo en su momento. Si estas retribuciones al personal se externalizan con una entidad aseguradora o financiera, la gesti�n ser� m�s �gil y se simplificar� el importe a dotar.

El PGC pretende, con esta norma de registro, conseguir el principio de correlaci�n de gastos con ingresos.

"Spam" telef�nico: �podemos evitarlo?

Thu, 26 Jan 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: Aunque en enero de 2010 entr� en vigor la Ley 29/2009, con medidas para aumentar la protecci�n de los consumidores y usuarios ante el "spam" telef�nico, esta pr�ctica sigue d�ndose a diario. Por ello, vamos a ver qu� pueden hacer los afectados por esta situaci�n.

Medidas de apoyo a los deudores hipotecarios

Tue, 24 Jan 2012 00:00:00 GMT

Resumen de documento: El Consejo de Ministros aprob� un Real Decreto con algunas medidas orientadas a apoyar a los deudores hipotecarios. As�, se ha incrementando el l�mite de inembargabilidad y se ha reformado la Ley de Enjuiciamiento Civil para asegurar que los deudores, en caso de producirse la ejecuci�n hipotecaria por impago, reciban una cantidad adecuada por el inmueble y se facilite, adem�s, la presencia de m�s postores en la subasta.

Cuando el administrador de una sociedad es una persona jur�dica

Mon, 23 Jan 2012 00:00:00 GMT

Cuando el administrador de una sociedad es una persona jur�dica

La administraci�n de una sociedad puede confiarse a un administrador �nico, a varios que act�en de forma solidaria o conjunta, o a un consejo de administraci�n. El �rgano de administraci�n es competente de la gesti�n y la representaci�n de la sociedad.

Puede nombrarse administrador de una sociedad tanto a una persona f�sica como a una persona jur�dica, y es competente de su nombramiento la Junta General de la sociedad.

Cuando se nombra administrador de una sociedad a una persona jur�dica, debe designarse a una �nica persona f�sica como representante para las funciones propias del cargo, no siendo v�lida la designaci�n de varias. La designaci�n de dicha persona jur�dica solo ser� inscribible en el Registro Mercantil correspondiente cuando se haya identificado a la persona f�sica que la represente. La competencia para designar a la persona f�sica corresponde al �rgano de administraci�n.

En el supuesto en que la sociedad nombrada administrador tuviera como �rgano de administraci�n a un administrador �nico o varios que act�en de forma solidaria o conjunta, se podr� designar como representante tanto a cualquiera de los propios administradores como a un tercero.

Si la sociedad nombrada administrador tiene como �rgano de administraci�n un consejo, la persona f�sica representante podr� ser designada por:

El Consejo de Administraci�n a trav�s del correspondiente acuerdo.
El Consejero Delegado, que podr� designarse a s� mismo o a un tercero.
La Comisi�n Ejecutiva, si existe, que podr� designar a cualquier consejero o a cualquier otra persona.

En cualquier caso, tambi�n podr� designar a la persona f�sica un Apoderado con facultades suficientes, que se puede designar a s� mismo o a cualquier otra persona.